Benefits werden meist für die gesamte Belegschaft eingeführt – unabhängig davon, ob sie zum tatsächlichen Bedarf der unterschiedlichen Beschäftigtengruppen passen. Anhand eines Beispiels erläutern...
Beschwerden klären und Konflikte entschärfen gehören zum geschäftlichen Alltag. Handwerks-Expertin Andrea Eigel gibt sechs Tipps zum richtigen Umgang mit schwierigen Kunden und zeigt, wie sich...
Die energetische Modernisierung von Gebäuden bietet Handwerkern ein großes Auftragspotenzial. Doch Hauseigentümer müssen passende Betriebe finden und Fördermöglichkeiten kennen. Eine Plattform zur...
Auf Baustellen entstehen viele Risiken nicht im einzelnen Gewerk, sondern an den Schnittstellen. Der SiGeKo sorgt dafür, dass Informationen, Bauablauf und Schutzmaßnahmen zusammenpassen. Für...
Die Rechnung ist bezahlt, das Geld längst auf dem Konto – und dennoch fordert der Insolvenzverwalter die Zahlung Jahre später zurück. Was zunächst ungewöhnlich klingt, kann Handwerksbetriebe bei...
Verzögerungen auf Baustellen entstehen häufig an den Schnittstellen zwischen den Gewerken. Eine abgestimmte Planung von Gerüst- und Schalungssystemen kann dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu...
Wenn Firmeninhaber gute Fachkräfte halten möchten, dann müssen sie verstehen, was ihr Team tatsächlich braucht. Viele Betriebe investieren bereits Geld. Der zweite Teil unserer Serie zur...
Spontane Entscheidungen im Umgang mit Mitarbeitern gehören im Handwerk zum Alltag. Was kurzfristig pragmatisch wirkt, kann rechtliche und wirtschaftliche Folgen haben. Der erste Teil unserer Serie zur...
Im rauen Arbeitsumfeld des Bauhandwerks trägt die richtige Berufskleidung entscheidend dazu bei, körperliche Belastungen abzumildern und Bewegungsabläufen den nötigen Raum zu geben. Wichtige Faktoren...
Die Schülerfirma BrandLab aus Gütersloh bietet Handwerksbetrieben Unterstützung bei der Suche nach Fachkräften an. Über Social Media sollen sich Firmen authentisch präsentieren. Zu den ersten Auftraggebern gehört die Fenster- und Türenmanufaktur Martinschledde in Rietberg.
